卡内基为你度身定做培训
	您的企业是独一无二的，企业内激励工作伙伴的方式也该别具一格。卡内基®为您的企业量身定制专业的培训解决方案。我们从评估企业需求和企业模式入手，把卡内基®卓有成效的行为强化课程与员工的特定行为习惯结合在一起，设计出具有针对性的能力发展标准，来促进其在企业范围内的改变，从而增强组织内部人员完成企业绩效目标的能力。 　　卡内基®不仅要帮助您发现企业的“现状”、确认未来发展的“目标”，更会有针对性地设计精确的培训课程，推荐具体的解决方案，以便让您顺利地完成从“现状”到“目标”的过渡。卡内基®对于组织内部每一个成员给予步步跟进的导练方法，让大家在分享各自成绩的同时，也持久保持改进的成果。

经典案例

华融资产    经理人领导力班	中国华融资产管理公司人力资源部总经理章琳： 卡内基训练教与学互动性强，传授的管理理念和管理方法实用，具有可操作性。通过轮训，它帮助我们的管理者学习运用卡内基人际关系处理原则，有效激励和良好沟通，在树立领导自信的同时，也更加注重充分激发部属的潜能和工作热情。 感谢卡内基训练多年来的支持，正是你们的高度敬业和有效培训，帮助我们的管理者不断提升综合管理能力，也促进了公司“以人为本”企业文化的建设。
联想集团   卡内基训练	联想集团消费IT经营管理部总经理郭向兵：“卡内基两天的培训虽短，但我觉得对自己的帮助很大。使我在台上发言感觉更自信和从容。在最近的一次记者招待会上，我一直保持了镇静和从容，代理会的致辞发挥更好。两天的培训对我起到了重要作用！再次感谢！”
爱立信（中国）   震撼力陈述班	震撼力陈述班 爱立信（中国）屠敏： “我特别喜欢回到课堂的感觉。在卡内基震撼力陈述班中，我不单找回这种感觉，学到技能和方法，更是 得到了一种信心，一种心理上的指导。我觉得这种指导的意义不只局限于对陈述的把握，也扩展到人 生。”

严格的讲师培训是卡内基®的品质保证

卡内基®的讲师必须有相关的工作经验才能授课。教管理领导课程的讲师自己必须是资深主管，这项要求的目的是保证讲师有能力帮助学员实际运用所学到的原则与方法。      卡内基®的讲师必须参与一项课程3次以上才有资格成为讲师候选人。这个过程通常需要120小时才能完成。这项要求的目的是保证讲师充分了解课程内容和对学员的益处，并能有效表达给训练学员。     卡内基®的讲师必须通过总共8天80小时非常严格的讲师训练才能成为"准讲师"，并需要与资深讲师合教3次才能成为正式讲师，这样做才能为客户提供最有成效的训练服务。

免费体验会

工作事必躬亲，部属消极被动？ 同事拒绝配合，任务推动吃力？ 常常遭人误解，上班提不起劲？ 说话辞不达意，上台忐忑不安？ 情绪经常失控，心情乌云盖顶？ 　　如果您个人或亲友有上述情况，那么，来参加此次卡内基®体验会就可能是一次人生转变的契机因为自从1912年，美国励志大师戴尔.卡内基先生创办卡内基训练®以来，全世界已有超过6,000,000人因参加此训练而达到更大的成功。这些人是全球80个国家中企业的骨干及精英份子。他们个人的成就也造就了企业更上一层楼，无怪乎美国财富杂志(Fortune)500大公司中，有420家以上长期采用卡内基训练®培训内部员工。